Auswirkungen der Digitalisierung auf Human Resources

Die digitale Transformation wirkt sich auf jeden Aspekt unseres Lebens aus. Inwiefern sich die Aufgaben von Arbeitnehmenden in produzierenden Unternehmen verändern, untersucht nun ein Milizprojekt der SATW.

Die Analyse der langfristigen Auswirkungen auf die menschlichen Fähigkeiten wird im Zuge der digitalen Transformation oft vernachlässigt. Es ist noch nicht klar, wie sich die Veränderungen auf die Mitarbeitenden auswirken werden und wie die Personalpolitik eines produzierenden Unternehmens für einen erfolgreichen, kontinuierlichen Wandel gestaltet sein muss. Unternehmen sollten, um die digitale Transformation erfolgreich zu bewältigen, die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter berücksichtigen, fördern und sie mit den dafür nötigen Werkzeugen ausstatten. Diese im Kontext der Unternehmensentwicklungen zu vernachlässigen, kann langfristig die Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigen.

Menschen müssen Mehrwert schaffen können

Das Milizprojekt «Impact of digitalisation on human resources of manufacturing companies» der SATW zielt darauf ab, Leitlinien und Werkzeuge zu entwickeln, um diese Herausforderungen bereits im frühesten Stadium der Planung von technischen Neuerungen zu bewältigen. Herausforderungen, welche sich für die Mitarbeitenden und die Personalplanung im Hinblick auf deren digitale Zukunft stellen, sollen frühzeitig identifiziert werden. Prozesse sollen so gestaltet werden, dass Menschen einen Mehrwert schaffen können. Wie können Mensch, Technik und Organisation kombiniert werden, um die jeweiligen Aufgaben optimal zu erledigen und einzigartige Fähigkeiten der Mitarbeitenden zu erhalten?

Mitarbeitenden bei Digitalisierung im Fokus?

Das SATW-Projekt wird u.a. auf den Erkenntnissen eines einjährigen Studentenprojektes im Master of Science in Business Administration der FHS St. Gallen aufbauen. Im Projekt «Readiness Digitalisierung in Schweizer KMU» - unter der Leitung von Prof. Dr. Sibylle Olbert-Bock vom Institut IQB-FHS – Kompetenzzentrum Leadership & Personalmanagement beschäftigen sich die Studierenden mit der Frage, wie stark sich Schweizer KMU mit der Digitalisierung in Bezug auf ihr Personal auseinandersetzen? Wie kann die Digitalisierung die Zusammenarbeit von Mitarbeitenden untereinander sowie von Menschen und Maschinen verbessern?